Le temps qui passe définit toute l’expérience d’un groupe tourné vers l’avenir, uni et faisant preuve de cohésion.

Le début
Le début de l’histoire est raconté par Kent Johansson qui, jeune commercial pour la société américaine Braun, s’est rendu en Italie pour installer la première machine de thermoformage de FLO. C’était en 1973…
“ Je suis arrivé ici en Italie en tant que jeune homme travaillant pour la société américaine qui avait fabriqué cette machine en 1973.
Pendant l’année où j’ai travaillé chez Flo, entre 1973 et 1974, l’usine était encore en construction, avec des briques apparentes. Lorsque j’ai commencé, c’était entre novembre et décembre, pendant l’un des hivers italiens les plus rudes, et je me souviens que l’usine n’avait ni fenêtres ni cheminée.
Les années 1970
Tout commence par une idée
C'est en 1973, à Fontanellato, dans la province de Parme, qu'est née l'idée d'Antonio Simonazzi de créer FLO S.p.A., une entreprise spécialisée dans la production de gobelets en plastique pour les distributeurs automatiques
1973
Antonio Simonazzi fut le premier à comprendre le potentiel d'un secteur naissant et à en devenir un acteur de premier plan: à l'époque, la demande dépassait largement l'offre, il s'agissait d'un secteur nouveau et en pleine expansion, et peu de gens produisaient encore des gobelets techniques adaptés à l'utilisation dans les distributeurs automatiques !
1979
L'acquisition de Vendorplast, un concurrent respecté spécialisé dans la production de gobelets automatiques, à San Polo di Torrile, a immédiatement défini l'identité de FLO en tant qu'entreprise qui voit grand et qui ne compte pas s'arrêter.
Les années 1980
L'entrée dans le secteur du commerce de détail
Au cours de ces années de boom économique, le marché des produits à usage unique destinés à la consommation domestique connaît également une forte croissance, parallèlement à la croissance des entreprises de FLO.
1981
FLO s'établit dans le secteur de la vente au détail avec un service commercial dédié et une gamme de produits à usage unique pour la grande consommation : assiettes, gobelets, couverts, serviettes.
Pour atteindre ses objectifs, elle investit dans des machines destinées à la production d'assiettes et de récipients en plastique : aspect pratique, hygiène et prix sont les caractéristiques recherchées et appréciées par les consommateurs
Les années 1990
À la conquête de l'europe
L'expansion de FLO en Europe débute, avec de nouveaux bureaux commerciaux dans les pays les plus stratégiques : Flo Vending en France, Flo Deutschland en Allemagne, Nupik&Flo en Angleterre.
1991-95
En cinq ans, le chiffre d'affaires de FLO double, passant de 12 millions d'euros en 1991 à 25 millions en 1995, grâce notamment à des investissements dans de nouvelles installations et de nouveaux services de production.
1993
FLO célèbre ses 20 premières années d'activité avec les principaux opérateurs de la distribution automatique en Italie. Un partenariat solide établi au fil des ans qui en fait une référence incontournable dans le secteur de la distribution automatique en Italie.
Les Années 2000
De l'entreprise familiale à la multinationale
La création de FLO Europe et l'acquisition d'ISAP, en association avec deux entreprises majeures du secteur, représentent une nouvelle avancée pour servir les marchés internationaux de manière efficace et rapide, grâce à de nouveaux centres stratégiques de production et de logistique.
2003
FLO Europe, l'usine produisant des assiettes et des gobelets en plastique ainsi que des serviettes en PAPIER pour les marchés d'Europe du Nord, s'installe à Ruitz, en France
2006
ISAP SpA, une société basée à Vérone et historiquement spécialisée dans la production de gobelets pour la chaîne Ho.Re.Ca. et de récipients alimentaires pour les secteurs du commerce de détail et de l'industrie, rejoint également FLO
2008
la production d'Ecokay, une ligne complète et innovante de gobelets biodégradables et compostables, démarre à Vérone
Les années 2010
Vers un avenir durable
FLO fait le choix de l'innovation durable appliquée aux processus et aux produits, aux matières premières et à la gestion des usines, afin d'offrir des solutions plus écologiques tout en réduisant son impact sur l'environnement.
2011
Hybrid, le premier gobelet écologique révolutionnaire inventé par FLO et destiné à la distribution automatique, voit le jour pour réduire l'impact environnemental de la pause-café quotidienne
2012
le groupe s'agrandit avec l'acquisition de BENDERS UK, un fabricant gallois de gobelets en papier et de serviettes pliées, avec plus de 100 ans d'expérience dans le domaine du papier
2013
BDV, l'association nationale allemande de la distribution automatique, récompense Antonio Simonazzi « pour sa contribution essentielle » au secteur
Aujourd’hui encore, le fondateur de FLO est le seul entrepreneur italien à avoir reçu ce prix de l'association allemande pour l’ensemble de sa carrière: la valeur de son expérience a été transmise à ses enfants Daniele et Erika Simonazzi, aujourd'hui respectivement directeur général et responsable marketing du groupe FLO.
2014
Fort de son expérience dans le domaine de la distribution automatique, FLO a acquis le savoir-faire indispensable pour compléter sa gamme traditionnelle de gobelets en plastique et en carton en ajoutant des capsules pour boissons chaudes. Elle ouvre ainsi un nouveau département dédié à la production de capsules à café monodose.
2018
Début de l'activité des laboratoires de recherche et d'analyse du groupe: le laboratoire FCP de Vérone, accrédité par Accredia, et le laboratoire d'application, basé à Fontanellato.
2019
le groupe FLO acquiert le contrôle majoritaire d'ISAP et de BENDERS et se présente comme un acteur majeur en Europe pour la production d'emballages à usage unique durables et de récipients alimentaires pour les secteurs de la distribution automatique, du commerce de détail, de la restauration et de l'industrie

À l’époque, Antonio parlait allemand et pas du tout anglais, je ne parlais pas allemand mais un peu anglais, car je vivais en Suède. La communication n’était donc pas facile et c’est pour cette raison qu’Antonio avait engagé une jeune fille nommée Elvira, dont je suis immédiatement tombé amoureux, pour nous servir d’interprète. L’hiver était si froid que nous avons décidé d’installer une tente au milieu de l’usine avec une chaufferette et l’image dont je me souviens est celle de cette interprète dont on ne voyait que les yeux et la bouche parce qu’elle était complètement couverte et qui essayait de traduire ce que nous disions. Nous n’avions même pas l’équipement nécessaire pour déplacer la machine, donc pas de chariot élévateur, pas de grue. Au début, nous ne savions pas comment faire, mais nous avons eu l’idée d’utiliser un cric de voiture et nous avons commencé à la déplacer pièce par pièce : nous y sommes parvenus, mais cela nous a pris deux jours ! Vingt centimètres à la fois, nous avons déplacé la machine, nous l’avons fixée, nous l’avons assemblée et nous l’avons mise en marche.